不要盯住目的

前几天，跟一个同事有个冲突，我同事说，我盯住目的，就为了把目的做好，有什么错？

这个逻辑非常有意思，把它改写成三段论是这样的：

• 大前提：一件事情如果发心好，结果就该好
• 小前提：我做这件事发心是好的
• 结论：所以，结果就应该好

这就是我不太喜欢跟没有逻辑的人沟通的原因，就是你只要展开成逻辑，就很容易发现荒谬的地方；但是你如果不展开，你就觉得自己永远对。

比如我们的目的是远方，我们盯住远方是不对的，我们要盯住自己的汽车别坏了，还要盯住自己的地图，别走错路了；甚至，我们还要准备好水和粮食。

简单的讲，强烈的目标感当然是好的——但也只是比没有目标感好，它远远不够，你要关注达成目标所需要的所有手段的有效性。如果你是马拉的车辆，你要驯服马儿；如果你还需要一个车夫，你还要恩威并施，让车夫相信你的判断，并且愿意跟着你走。你跟马说，如果你不走，我就杀了你——像武则天那样，肯定行不通，因为马儿未必能懂，你要用马儿的方式跟马儿沟通；你要跟车夫说，你只管赶车，其他少管，那大概率也不行，车夫也有孩子老婆，也有情绪和感受。

这就是为什么马斯克说，要找那些聪明人，因为聪明人不需要自尊，但他说的肯定不是中国人；因为中国的孩子，绝大多数都是巨婴，就算再聪明，也是巨婴，巨婴需要哄着，巨婴是非常需要自尊的。

巨婴形成的过程非常有意思，它是在一个交换体系中成长的，不管是家长还是学校，这个体系都很简单：我听话，我服从，你要哄我、爱我、赞美我、奖励我。所以，跟巨婴的沟通，跟正常人类的沟通不太一样，很大程度上要用巨婴的方式。

你盯住目的，就像你盯住山顶一样，一定要靠蛮力攀登上去，说，我是对的。怎么讲呢，蛮力足够，也行。