逃不掉的竞争——面对巨头的选择

竞争总是逃不掉的,避开巨头这句话说说可以,你真有理想,归根结底是避不开巨头的。所以,与其无谓的探讨避开巨头,不如多琢磨下如何面对巨头。

  • 运气最好的大概就是京东、QQ这种。大家都看不懂,巨头完全不在意,等你在意了,来不及了。想想京东在国美、苏宁这种巨头下自在了多久。
  • 还有就是微软这类,你看不上。我弄个msdos,比netware差,比unix差,比Mac差,我做的是大家都瞧不起的民用市场;等你看上了,来不及了。理论上hao123也是这个路数,如果联想有这种人才的话,依赖巨大的装机量早就横空出世了,何至于关掉fm365(这名字就不接地气).
  • 从细分市场入手先积累优势。比如ARM,我正面性能市场干不过你Intel,我走低价格嵌入式低能耗路线,然后积累几年等市场变化了再跟你对决。google也这样,在Office市场干不过微软,就走Online市场。
  • 模式差异。就像Android干掉windows mobile,360干瑞星,百度云干迅雷,小米干传统手机一样。其精髓是老子不靠这个赚钱。但模式差异也有缺陷,就是速度必须要快,速度慢了风险就很大。
  • 聚焦优势兵力的方法,以一个公司打你一个部门。你看美图把腾讯打的不能还手;云掌柜完败携程的客栈业务,都是这个路数,但速度依然极其重要,避免对方反应过来倾公司之力来打你。

大致来说呢,面对巨头并不是束手无策,唯有逃跑一途,否则不就永远大者恒大了吗?所以,简单总结下,面对巨头虽然不能正面硬抗,总有机会,但这机会绝脱不掉两个要素,眼光和速度。如果我们认为市场、模式判断的眼光,有点虚幻的话,速度这件事,是唯一要做好的,绝对要策划执行到位。

为什么反对公众抓违章

看到有个App,是让老百姓抓违章拍了上传到交警那边,可以有钱拿的。给公司同事看,大家都说好,终于可以治一治那些王八羔子了,有些扬眉吐气、大快人心的赶脚。

大家的逻辑也很有力,这些人违法,我们去抓违法的人,震慑了违法的人,当然是好事了。

我称之为单线条思维,江湖俗称一根筋。是我比较喜欢的人群。只要不固执,认逻辑,单线条思维的人最好沟通。因为只要延伸一下,跟他说带来的好处是1分,带来的坏处是8分,那么这种事情不能做。沿着单线条人员的思路深入下去很容易说服他们。怕的是那些即一根筋又不认逻辑的人。

关于公众抓违章的坏处,其实不严谨,严谨的说应该是 公众通过抓违章谋利的坏处;再进一步,就是行政权力跟钱相关的坏处。我们很容易知道,一旦行政权力跟钱相关,一定出大问题。不说远的东西,就看土地局、发改委、能源局、石油系统、证监会被抓这么多人就知道。不管你有什么好的初衷,行政权力不能跟钱太相关,相关的越直接,权力约不可控,越有足够大的动机违规。

我们简单分析下,假设公众通过抓违章牟利合法,会出现什么情况?首先,警察就有动机跟亲友合作抓违章,有警察内应,别说一天500,一天赚10000也毫无问题;其次,警察就会有动机制造违法————这更可怕,这违反了法律的初衷。古往今来,几乎所有跟钱相关的行政权力没有不腐烂,没有不恐怖的。什么养鱼执法、钓鱼执法更是小巫见大巫,造成的恐怖气氛和道德风险,更不可低估。

所以,我们旗帜鲜明的反对公众抓违章牟利,本质上是反对行政权力距离钱太紧。包括闯红灯、违章停车在内的一切违法行为,本质上都不应该通过罚款解决。罚你去扫地、罚你去给养老院老人讲故事表演节目、罚你去山区支教,都更好。让行政权力尽可能远离金钱,是我们时时都要警醒的事情。

期待的过程最美妙

创业最好玩的事情,莫过于不可预知的东西太多。

你不知道用户会不会喜欢这个产品,你不知道用户会不会喜欢一个功能,你不知道用户肯不肯花钱,你都不知道能不能干掉隔壁那个烂到渣的产品。

你的期望就每天在变化,刚开始是日下载到200,后来目标是1000,后来目标是1万,现在是5万。然后你就发现,你期待这个目标的时候,兴奋和不安就像你第一次拿回来一张三级片——好想看到又怕盘读不出来。等目标实现那一刻,什么热泪盈眶、什么泪眼婆娑、什么惊声尖叫,都没有发生,就只是吹个口哨,就过去了。

所以,人生就该这样,既然结果没那么重要,就别太看中结果,给自己设定一个5成把握的目标,让自己期待,比什么都好。

简单的明代科举知识

最近乐颠颠的看大明王朝,感觉家人缺少起码的科举知识,遂查询、确认记录下。

  • 秀才呢,就是在县或者府里考试,考出来合格的叫秀才、茂才、生员、相公。从此跨入士大夫阶层,可以见县官不跪、可以免徭役、不能随便用刑。最高级的秀才叫廪生,每个月国家给发粮食了,一个县城大概20个人。

  • 举人和乡试,是两个流氓的一体概念。为什么叫乡试呢,就是说举人是乡下父老共同推举的人(实际上是考出来的,看这些人有多虚伪)。到省里去考的,考出来的叫举人,还有个更虚伪的名字叫孝廉。第一名的举人叫解元。举人就有资格做官了,比如海瑞就是个举人,但有资格也就是个必要条件,不是充分条件。举人又被成为发解、发达、老爷。乡试的录取率大概是5%左右。举人几乎肯定等于官员了,而且正科以上,所以范进中举,居家欢喜啊。现在硕士考公务员也不能直接从正科开始。

  • 会试,就是举人到京城考试,考出来300个被成为贡士(注意,不是贡生),还不是进士。会试的第一称之为会元。

  • 殿试,其实就是拼情商和外貌了,长得帅反应快更重要。殿试分一甲三人状元、榜眼、探花,赐进士及第;二甲赐进士出身;三甲赐同进士出身。这个时候就必定有官了,运气不好是个八品县丞,运气好,能庶吉士进翰林院做皇帝秘书,天差地别也是有的。

另外,简单记录下一省的官员,简单的讲就是三司。承宣布政使司管财政、民政、行政,从二品,又叫藩司;提刑按察司管司法及监察,正三品,也叫臬司;都指挥司管一省军事,叫正二品,又叫都司。 这三司是独立的,互不统属。巡抚和总督是中央派出机构,不是常驻地方的。巡抚一般管几个府或者一个省,总督一般管一个大省或者两个省。是节制地方的,但并不是三司的顶头上司。巡抚一般是从二品,总督是正二品或者从一品。

爱吃糖

我小的时候,糖是很少的。一颗糖,至少要恋恋不舍的含上一上午,出去跟小伙伴炫耀一圈,才算够本。假如有颗高粱饴,虽然珍重,也不如水果硬糖甜的悠远,聪明的孩子总是愿意用软糖换硬糖。

实在没糖吃,也有办法,有上中下三策。

上策是去药房偷山楂丸,偷偷混进去,拿一盒藏衣服里,蹑手蹑脚遛出来。我就这么干过一回,揣着一口袋兴奋回到家,刚塞了一颗进嘴里,老爸回来了,微笑着对我说,“附子理中丸”味道怎么样?天哪,这是亲生的吗?从此以后苦学识字,3岁识得百家姓,4岁能把论语诵,这都是后话了。

中策是在注射的地方等着,眼巴巴的盯着葡萄糖注射液,再可怜兮兮的看看注射的阿姨,运气好的话,就能喝点,口感绝对比崂山可乐好多了。但这事概率实在太小,只能算中策。

下策就是吃哪些可以轻松拿到,却又不够甜的东西。比如最鲜嫩的梧桐花,把蒂摘了,从后面轻啜一下,有淡淡的清甜,但是江湖传说有毒,就不敢批量吃,偶尔尝一下;比如秋天的茅根,要选粗而且水分足的,用衣服把泥土擦干净了,嚼起来像超微型的水份少的甘蔗吧。冬天就没得选,只能药房里拿一片当归,吮一上午,吮吧,又觉得辣,不吮,又想着它的甜。枸杞这种至味,药房看的很紧,总要2,3个小伙伴配合才能偶尔尝一次,称得上大快朵颐啊。

回头想想,神农尝百草,也没什么了不起啊,跟我不相上下。

如何选择一个博客平台

这几天帮朋友孩子选个blog平台,纠结的不要不要的。大致说来,纠结内容如下:

  • 独立的平台无人喝彩
  • 整合的平台纷纷扰扰
  • 极简的平台模板不丰富灵活
  • 多姿多彩的平台不好掌握
  • 国内的平台不能绑定独立域名
  • 国外平台的价格很贵
  • 自己搭系统维护成本过高
  • 依赖第三方怕对方随时会倒闭

最终呢,对重要性排了个序,才算做了个了断,几个要素的排序是这样的:

  • 静心写作最重要。Lofter跟简书这些,本质上使得阅读大过了写作;新浪、豆瓣这些使得社交大过了写作。
  • 简洁比模板丰富重要。内容永远是第一位的,模板随时可以改,可以更新。
  • 数据安全比灵活性重要,最好依赖github、AWS这样的大平台

所以,最终选择在Openshift上自己部署了一个ghost系统。

豆瓣迷失

极简只是手段,不是目的。看豆瓣的新版,差不多可以用江郎才尽形容。豆瓣的成功,在我看来,在于踏实。导入大量书籍影音信息,方便大家处理。切入点足够犀利,内容足够踏实,跟什么极简、小清新没多大关系。但我估计创始人并不这么想的,YY多了,自己都会受精,真把极简、小清新当回事了,豆瓣这几年走的魂不守舍。

马后炮的角度讲,豆瓣如果早做blog,真没简书什么事,即使是现在做,都不晚。可惜,老想着极简、小清新、标新立异,不肯踏实的分析需求本身。豆瓣迷失了。

跟传统媒体相比自媒体的优势恰恰是内容

传统媒体总是哀叹,劣币驱逐良币啊,我们这么认真做内容,怎么还每况愈下?对此,我们理工男一般会有三个疑问:

  • 认真等于结果好吗?我就很认真想生孩子可一直不能怀孕
  • 内容指的是数量还是质量?
  • 质量指的是绝对值还是相对比例?

问题问完,答案就一泻千里,喷涌而出了:

以质量和绝对数量为标准的话,自媒体天然就超过传统媒体几百倍。因为媒体人擅长的是媒体,而自媒体人几乎活动在经济、人文、历史、军事、科学、技术、商业、医疗等等所有领域。首先是天然的自媒体人更专业;其次,这些更专业的自媒体能写作的绝对数量并不比传统媒体专业记者少。从经济学的弗里德曼,到物理学的费曼到生物学的方舟子我们很容易看到例子。

所以,自媒体的强大是事实,而不是想象。传统媒体的未来,依然存在,只不过这种存在已经悄悄的从创作价值,转移到编辑价值,组织价值。通俗的说法,叫有眼光,知道用户需要什么样的作品,能找出来并且推送过去。可惜,传统媒体的人要么停留在孤芳自赏中,要么停留在自怨自艾的哀叹里,错过了最好的机会。

幸好,Zaker、网易云阅读这些还不够给力,用心还有一线生机。

眼大肚皮小,想吃吃不了

眼大肚皮小,好像是人类社会的通病。
你看哪些流行而又基本没什么用的东西多半如此,比如,思维导图、时间管理、习惯养成App。对于这个现象,大碗曾经有诗云:

想法非常多

去做却很难

总想找捷径

工具飞满天

这首词深入浅出的表达了愚蠢人类的困境。我曾经反思过,如果我把找书找工具的时间都用来踏踏实实做事,比如背单词,那么我估计有8万词汇量了;如果我把看编程书籍的时间都用来写代码,我估计是中国最优秀的工程师了。
我回过头去想象,没用任何工具,没看什么书,我乱跑了差不多一年,终于从畏惧跑步发展成爱上跑步;我用了2个月,成功戒烟,都跟工具没什么鸟关系。你只有这么个目标,简单去做就是了,别想什么工具方法,想多了,会怀孕。

习惯养成App也是瞎鸡巴扯,妈的,一般人类一段时间养成一个习惯就谢天谢地了,你还设置8000多个目标,真有超人癖。

一段时间内,一件小目标,做好一件事,比什么都好。

何时换新机

5s用了3年了,坚持不换,是因为没换的必要。从5到6s,iphone一直是换汤不换药,对我而言意义不大。Android也是如此,从我的LG G3开始,性能满足日常需求,就没有换的必要了。期待新手机的如下几个变化:

  • 3+摄像头,多摄像头意义巨大,比如可变焦、可测距、可变广角、可在昏暗环境下拍照
  • 可一键切换到墨水屏!苹果已经申请了这个专利了,期待早日产业化,那个时候一定买个大屏
  • 带笔,ipad带笔了,iphone也会来吧
  • 电池变化很大
  • 快速充电或无线充电

最佳组合差不多是这样的:

  • surface pro X做PDF阅读器,办公生产力工具
  • iphone常备电子书、电子杂志阅读、支付购物
  • Android纯体验,乱七八糟安装测试看电影。

期待。