我看房价

疯狂印钞,抢夺老百姓资产的政府不是好政府;
放任房产成为投资品,跟明清时期的土地兼并一样,让地主豪绅更轻松占有老百姓财富的政府不是好政府;
让绝大多数资本都涌入房地产的政府,使得其他民营经济无钱可用的政府不是好政府;

不好的政府,搞不好经济;
经济搞不好,人民币会快速贬值;
人民币贬值,则以人民币衡量的房屋相对全球资产也会贬值;
有钱人不会傻呵呵的持续持有预期贬值的资产,会在一个恰当的时机置换成外币资产;
房价一定会由于抛售而下跌;

房价的下跌时机,看美国和欧洲经济的增长,看越南、印度这些中国制造替代国的发展。实际是一个比赛谁跑的慢谁被熊吃掉的过程。如果人民币快速主动贬值到位,则无可避免的通货膨胀;如果不主动贬值到位,被动贬值风险更大。

赌经济发展比其他国家速度快?呵呵,这样一个政府,你拿什么赌呢?

知其不能是创业的关键

前几天有人来谈判,大概就是三个意思:

  • 技术不值钱
  • 关系才是价值
  • 我们有的是关系

我就把他们赶走了。我们研发做了七年,当然比谁都能深刻的理解,技术不能直接转变成钱,需要好的产品和运营,需要恰当的商业模式,也同样需要资源。单独拿出来,都没有什么价值,组合在一切,才能产生爆发力。

所以,好的合作者,必须先明了自己的不足,清楚的认识到价值不是单向的,是组合出来的,才有好的心态,有好的合作基础。我有个朋友,最早是把产品能力看的比什么都高,因为那是他的长项;后来才认识到,综合护城河才是王道啊。而护城河本质上,就是资源、技术、产品、商业模式的结合,勉强加一个——时间也算是护城河,但那个我们一般左右不了。

所以,好的创业者,首先要知道,自己的优势,有多少不能,才能最终达到能的境。

小学生不要在意作文

题目写出来,就有些惶恐,怕是有哗众取宠的嫌疑,仔细一思量,哗众没问题,绝没人肯宠我这样的矮大紧,不由得松口气,放下心来。

写这篇文章的原因是,我女儿说写作文没思路。我仔细琢磨了一下,没思路应该是对的,有思路的倒可能是骗子。比如《春游记事》这样的题目,按说老师也算挖空心思了,为了让你写篇文章,不惜放你去春游,还敢说没生活吗?然并卵,这并不是生活问题,而是明确的方向问题。“事”是个空泛的玩意,小朋友并不知道怎么去寻找。在虎妈横行的年代,《可爱的妈妈》这种题目,也真是要逆转小学生的价值观才成。作文没思路,绝大多数不是孩子的问题,是教育的问题,空泛、浮华、言之无物的题目,绝不可能有好的思路。如果换了,《你最喜欢的电子游戏》或者《同桌的糗事百科》这类题目,别说300字,800字也未必收的住。我听我女儿憧憬的,等长大了,跟两个闺蜜一起生活的情节,能写一个中篇。教育者绝不肯动脑筋,把错误归在被教育者头上,这也是权力的危害表现之一吧。

即使抛开题目不谈,我也不建议小学生家长太把作文当回事。因为作文是表现,不是原因。抒情,需要有情,才能谈得到抒;议论,需要有论,才能仪;言志,需要有志,才能言。小学生这个年龄,天真烂漫、懵懂未知,强迫他们抒情,是件很卑鄙的事情;知识面窄,科学观不明,逻辑感不够,强迫他们议论,是很无耻的事情。即使是状物这种作文,因为并没有目的,所以难免从根源上就枯燥乏味,反而扼杀了孩子们写作的愿望。

以前看《逝去的武林》,就发现大师们,多数都是16岁以后基于兴趣才开始习武,2、3年就登堂入室,20几岁就能大成了。因为16岁前世身体骨骼积累完善的阶段,并不适合高强度练武;身体长成后,在兴趣的趋势下,可是很短时间内训练,配合自我思考, 出巨大的成就。我猜,作文也是这样啊,小学生有时间,不如阅读、阅读、阅读。

所以,小学生作文课,与其说一种教育,不如说是一种卑鄙无耻的扼杀。各位自己回头望过去,那些曾经自愿阉割了自我意识配合小学老师的同学们,活的可还好吗?

为何Calibre设计是错的

Calibre的强大,是毋庸置疑的,但这个强大指的是功能,而不是产品。一个产品的强大,有3个要素:功能、设计、运营。坦白的讲,Calibre的设计,简直就是这个….

因为好的产品设计,都围绕目的来,让功能为目的服务;而Calibre违反了这一原则,只见功能,不见目的。我他妈阅读了无数篇文章,才慢慢搞懂使用方法——这可能是PC时代天然的劣根吧,即使是Itunes也不能例外。连同步iPad音频文件这种事情,我几乎每次都要查资料,才能搞得定。如果我没有老年痴呆的话,肯定是设计问题。

我给cssStar捐了钱,然后下载使用,发现这软件bug太多,简直没办法用。想起来投资人说的话,不禁莞尔。动不动就问,你的核心竞争力在哪儿。他们不懂,做个稳定的产品、不出大错,设计的方便人类使用,本身就是巨大的竞争力了。

知识学不完

吾生也有涯,而知也无涯。

这句话可以用来做努力学习的座右铭,也可以做学了没用的借口。其实,其实,我觉得都挺有道理的。孔子说,学而不思则罔,思而不学则殆。其实不止是思和学的问题,也是学和做的问题。 看菜谱,看10本,不去做,也不能学会做饭;闷头做饭,不看菜谱,做10年,也很难有大的长进。

所以,正确的路径大概是这样的

  1. 先学习了解框架和基础知识

  2. 定一个目标做事情

  3. 碰到疑问了就反思、读书、咨询

  4. 反思要透彻、读书读经典、咨询真正做成事儿的人

  5. 没疑问,就埋头做事,或者一边玩去,书并不是非读不可。靠疯狂读书和参加各种活动,也是一种自我麻醉吧

    做什么事比做事更重要、读什么书比读书重要、跟什么樣的人请教比请教更重要。

everything好牛逼

Windows下的everything是我最长期使用的软件,没有之一。即使winrar、eagleget、notepad++也都有大量可替代产品,无人能替代everything。

对于电脑小白而言,它足够简单–输入即可见,对于资深IT而言,它足够灵活—甚至支持正则表达式。实在是产品设计的典范之作。

尤其是内置ETP和HTTP服务,也是神来之笔,异常实用。

推荐。

接地气是什么意思?

其实,就是真懂那些需求,并且知道如何去满足。

比如迅雷跟flashget,最重要的区别,大概是迅雷致力于解决连续不断的需求——下载片子。这个需求有两面,一面是下载,一面是片源。flashget只解决需求的一面,迅雷解决两面,所以,迅雷赢了。

Slack的成功,创始人很矫情的说,哎呀,我也不知道怎么就成功了。妈的,搞的我都不好意思说我懂了,可我真的懂啊。Slack的成功,是因为他清楚的了解到好的协同,只有两件事,一件是沟通极顺畅,一件是文档极方便。大多数协同厂商都不懂,把流程、任务、项目管理、审批看的比一切都重要。在这么多软件里面,Slack是唯一懂管理精髓的,所以Slack成功了。那些没成功的,都是一叶障目吧——哎呀考勤好难啊!

如果只看迅雷的接地气,好像很简单;再看Slack的接地气,就非常难了。首先懂得协同纷纷扰扰需求背后真正的需求,就很难,很难;其次懂得在功能上做减法,把顺畅方便甚至有趣做到极致就更难,没有对产品多年的经验,完全没可能做到。

所以,接地气听起来是很简单的事情,我爬地上感受还不行吗?不行!你只在地上感受只解决了理解问题,没解决如何去满足的问题。何况,绝大多数人,连趴地上感受也做不到啊。就像周鸿祎说雷军,他不懂HI-FI,因为他不热爱。这句话真是说到点子上,如果雷军是发烧友,小米绝对应该是中国最早的HI-FI手机。

所以,别轻易说自己接地气,那叫谬赞。


题外话,迅雷如果在中国上市,必须是要购买的股票,它接地气的程度超乎想象。电视盒子一出来,所有路由器上,都会力推迅雷的远程下载插件。远程下载这件事,是接地气的杰出表现,不仅仅靠接地气做成,还靠接地气做好,这企业值得尊重。何况,国内疯狂打击知识版权问题,无疑给迅雷P2P类应用更大的盈利空间。

关于折腾

我总是劝人买iphone,理由是android不安全,想用的好,很折腾。比如,你想同步个通讯录,就要安装google 服务,就要翻墙;想下载个安全的包,先下载一堆杀毒的东西(否则,还是要翻墙上google play),关键是杀流氓的未必不是流氓。一来二去,不如iOS省心。

然而,我自己还是喜欢用android多过iphone,原因大概也是折腾。知乎有很多效率党人,最喜欢说的话,就是,能花钱解决的事儿,不要折腾,骨子里不经济。这事,我并不完全赞同。只是论经济而言,效率党说的毫无疑问的是对的;然而,如果只是论经济而言,所有玩游戏的人都是傻子,因为游戏即使不花钱,依然花费了时间,并不经济。

对了,你猜对了,我想说的意思就是。折腾,在很大程度上,更类似游戏,多数喜欢折腾的人从中获得的快乐,不亚于玩游戏。很久以前,我有个大学同学,最大的乐趣,就是帮人重装机器。“大哥,我帮你重装下吧,保证流畅”,这是他的口头禅。我还有个亲戚,喜欢帮人家收拾房间,口头禅是,“你们都出去”。

所以,我的意思是,大多数时候,不能只看是否经济。做饭,比饭店成品还贵,居然没大厨做的好吃,so what?这才是享受生命啊。

Kobo H2O 入手极简步骤

对商务人士来说,H2O不是个好工具,跟主流的kindle比起来,书店不好,工具不便。如果是看大量闲书,自有它的好处,比如可扩充32GTF卡,可防水,阅读面积大。

市面上的教程好复杂,关于中文字体的目录和正文显示,我力争用最简单的步骤说清楚:

  1. 下载固件最新zip文件,比如3.19.5761版本 这个地址。这个需要的时候自己搜索就好。
  2. 解压缩这个文件,把全部解压缩的内容复制到设备的 .kobo文件夹下面
  3. 安全弹出设备,拔出usb线,大概几分钟,就升级好了
  4. 下载字体文件到根目录下的fonts目录,如果没有就建一个,在这里下载(百度网盘,更新到3.19.5761的需求)
  5. 下载koboroot.tgz地址在此 到跟目录下的.kobo文件夹
  6. 安全弹出设备,拔出usb线,大概几分钟,就更新字库好了
  7. 打开书架,一片乱码,没关系,打开任意文件,激活菜单,选择一个中文字体,再退回到目录
  8. 大功告成了

试论伪需求

凡是要讨论的东西,先定义是个好习惯,否则鸡同鸭讲,很容易一塌糊涂。伪需求,就是看起来存在的需求,去做客户调研的时候,大部分目标客户都会说,这东西不错啊,我会需要,其实并不真的使用。容易误导创业者或者产品经理在错误的方向滑入深渊。我估计50%的创业者死在伪需求上,我自己曾经栽倒过2次。所以,这事必须时时提起,常常思考。

客户为什么会说我需要啊,是伪需求所要面对的核心议题。排除客户说谎的情况——这其实很容易排除,我总结下来有3个原因:

  • 对做事情的成本没有体验,只考虑了需要,没仔细琢磨成本。就像对完美性爱有向往的男人,愿意投入前戏的总是极少。
  • 只考虑购买成本,没考虑使用成本。这中例子非常多,现在国内几乎所有的OA系统都有这个通病,什么功能都上,这个我要,那个我要,真使用的时候由于复杂度过高,而没人使用。
  • 用户过高估计了自己。健身馆就是最典型的伪需求例子。比如我买了Surface pro打算看PDF电子书,但实际上这么用的很少,为什么?因为虽然读PDF很好,不便携,带两次就烦了。过高的估计了自己阅读的渴望。

所以,在调研过程,尽可能告知用户全部成本和复杂性,是特别必要的(这并不影响你推广的时候有意识的忽略),决不能欺骗自己,这是需求调研极重要的原则,虽然听起来很傻,但这往往是犯错人的常态。另外一个办法,就是你快速发布快速测试,这当然更有效,如果你资源足够的话。