论榜大腿

类似神州泰岳这种公司,给了很多人想象的空间,做生意,榜大腿就够了。很多人谈起来,跟谁谁谁合作,谈成了就爽翻了,两眼放光,心驰神摇。这其实是一个典型的幸存者偏见。

有个铁钉汤的故事,说虽然我只有一个铁钉,但是你只要给我一个鸡蛋、两碗奶油、三斤牛肉汤、四颗胡萝卜…..我就能做最出全宇宙最美味的铁钉汤。说的就是这个道理,你对什么有很高的依赖度,价值就属于谁,你晃悠一根铁钉吹什么牛逼。什么?你说你厨艺超群!要不要赌一碗鸡汤,赌你厨艺排不进前1000。

当然,空手套白狼的故事,总是最精彩。子贡一出,存鲁弱齐灭吴强晋霸越;王玄策一人灭一国。就算是听听,都能心潮澎拜,高山仰止。然而,精彩的东西, 之所以精彩,它一定是小概率事件。而创业决策,就是要远离小概率事件。 历史上,更多的榜大腿的故事,结局悲催的大概是主流。因为从逻辑上讲,榜大腿意味着你缺少独立存在的价值,既然缺少独立存在的价值,则没有独立的能力,没有独立的能力,则没有独立的地位。没有独立的地位,怎么可能获得合理的收益呢?

自己有产品能力、运营能力、管理能力,才能大概率做好企业。外包任何关键业务,或者任何大腿依赖行为,都不可持续。